Au fil des ans, je suis devenu mon plus gros client. Comment cela se fait-il ?

Lorsque j'ai quitté mon emploi précédent pour me lancer dans la photographie de stock, j'ai commencé à explorer et à créer le processus parfait pour me faciliter la vie et rendre mon entreprise efficace.
Ce qui est inhabituel, c'est que je ne me considère pas comme un artiste. Je fais des affaires.
L'ensemble du processus est totalement transparent : Mes clients savent ce que je poursuis, quels sont mes besoins, ce qu'ils peuvent attendre de moi, toutes les étapes du processus et combien cela leur coûtera.
Ils se sentent en sécurité, guidés et respectés.

J'ai atteint ce niveau de dévouement parce que, au début, je n'avais pas les moyens d'engager quelqu'un pour gérer ou conserver mon travail. Par conséquent, je suis devenue l'architecte en chef de la structure de mon entreprise et de mon flux de travail. Au fil du temps, cette méthode s'est transformée en un cadre méticuleux qui a permis non seulement de rationaliser mes activités, mais aussi de maintenir un niveau de professionnalisme et de clarté. Elle est devenue l'épine dorsale de ma philosophie de travail.

Une approche intégrée de mon travail m'a permis de me démarquer dans l'industrie créative. Je ne me contente pas de créer des images, je crée un service. Chaque étape du processus, de la première demande à la livraison finale, est soigneusement conçue pour être transparente et efficace.

Construire une entreprise autour de ce modèle centré sur le client a été un parcours gratifiant. Il ne s'agit pas seulement de vendre des photos, mais d'établir des relations et de fournir un service qui laisse une trace durable et authentique dans la vie de mes clients.

Ainsi, par essence, mon client le plus important et le plus exigeant a toujours été moi-même. Mes normes, mes valeurs et mon engagement à fournir un service exceptionnel ont été la force motrice du succès de mon entreprise de photographie.